月2回、工場つくりたてのビールをご自宅に定期配送し、専用のビールサーバーで注ぎたての生ビールを楽しめる会員制サービス「キリン ホームタップ」。定番ビールの『一番搾りプレミアム』や『スプリングバレー』に加え、多彩なクラフトビールをきめ細かくクリーミーな泡で味わうことができ、多くの人々の「家飲み時間」を豊かにしています。

専用サーバーにセットして使う1LのPETボトルには、JEPLANグループ独自のケミカルリサイクルによって生まれたPET樹脂「HELIX™」が採用されました。ビールをPETボトルで提供するという技術的ハードルをどのように乗り越えたのでしょうか。そして、資源循環を一時的な取り組みで終わらせず、事業として続けていこうとするキリンの「CSV（Creating Shared Value＝共通価値の創造）経営」とはどのような考え方なのでしょうか。

キリンホールディングス株式会社 本社を訪れ、CSV戦略部の足海洋史さんにお話を伺いました。

—— 今回、「キリン ホームタップ」の1Lボトルに、JEPLANグループのHELIX™（ケミカルリサイクルによって生まれたPET樹脂）が採用されました。この背景について教えてください。

足海　キリングループでは「環境ビジョン2050」を策定し、2050年までに「容器包装を持続可能に循環している社会」を目指しています。その目標として、「2027年までに日本国内のPET樹脂使用量の50％をリサイクル樹脂にする」ことを掲げ、リサイクル樹脂の採用を進めています。

その一環として、今回のHELIX™採用させていただきました。

—— ホームタップのボトルは、丸みを帯びた可愛らしい形をしていますね。

足海　ホームタップは、ご自宅に置くビールサーバーの形にもこだわり、スタイリッシュなデザインに仕上げています。そのサーバーの形に合わせて、ボトルの形状もデザインされました。さまざまな形に成形しやすいPET樹脂は、デザイン性を高めるうえでも適していました。お酒の容器にPETを使うこと自体があまりないため、社内外からもお問い合わせをいただきました。

—— キリングループでは経営の根幹に「世界のCSV先進企業になる」というビジョンを掲げ、環境や健康、コミュニティなど多岐にわたる社会課題に取り組んでいます。「CSR」という言葉もよく耳にしますが、キリンが推進する「CSV」とはどのような違いがあるのでしょうか。

足海　私たちがCSVを推進するようになった大きなきっかけの一つは、東日本大震災での経験でした。当時、弊社の工場も被害を受けた中で、復興に向けて寄付を行うなど、CSR（企業の社会的責任）としての支援活動に取り組みました。CSRは企業が果たすべき重要な責任であり、当社も引き続き大切にしています。その一方で、事業と切り離した活動だけでは、社会課題の解決を長く支え続けることが難しい場面もあると感じました。

社会を良くし続けるためには、企業側も成長し続けなければならない。だからこそ、社会的価値の創出と企業の経済的成長を両立させ、サステナブル（持続可能）な形にすることが不可欠です。事業活動そのものが社会を良くしていく。これが、私たちがCSVを経営のコンセプトに据えている基本的な考え方です。

キリングループが目指す「CSV経営」は、「自然を守りながら、美味しい飲料をこれからも飲み続けたい」という思いでした。「キリン ホームタップ」のボトルにHELIX™が採用された背景にも、その理念が息づいています。見えないところで資源の循環や豊かな森、そして持続可能な未来へとつながっているのです。